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作者:admin    发布于:2019-07-09 04:23    文字:【 】【 】【

  

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一边是电商巨贾,一边是房产大亨,双方的强强联合有太多可能性供人畅想。如何让阿里旗下各种“平台宝”与足球联姻引发业内无限猜想。无论怎样揣度,马云所谓的“新玩法”注定和传统意义上的“网体”聚合方式不同。但互联网和体育能否发生新的化学反应,引领深耕体育模式的转型升级,业内还未达成统一的认识。

  新浪体育频道总监陆洋接受新华社记者采访时介绍说,传统意义上讲,互联网与体育是内容服务的关系,商业门户网站与体育赛事也大多是媒体合作关系。“不管是文字图片发布,还是赛事视频直播,网络媒体始终做的是资讯。阿里巴巴的特长是平台和渠道,它与足球的契合点一定不是内容。至于是什么,现在还看不清。”

  虎扑体育战略市场部总监邹游表示,网络与体育互动的传统模式还依靠网络社区和人群聚合。虎扑就以做篮球论坛起家,现在项目资讯扩大,但社区人群的主打营销模式没有变。

  “网络媒体在线上的部分主要是品牌、广告以及多媒体互动。”邹游说,“很多互联网媒体在线下也会策划、组织、执行、推广一些活动和赛事。但像马云这样直接以入股俱乐部的方式介入体育产业,在IT圈子里确实起到‘第一个吃螃蟹’的轰动效果,未来的营销模式可能会突破现有的网体关系。”

  乐视网副总裁雷振剑对记者表示,传统互联网平台如果与某支球队合作,可能仅限于内容层面的互相满足。而如今很多网络媒体在向上游资源靠近,包括运营赛事,以及职业球队的深度介入等方式。

  “比如乐视可打造专款智能硬件、定制版可穿戴设备和超级电视,建立官方滚动频道,生产定制红酒,衍生品有电商入口。甚至球员可以在公司出品的电影里担任主角,成为乐视综艺节目的嘉宾,从原来的单一产业模式直接发展到立体的产业形态。”雷振剑说。

  乐视体育副总监张磊分析说,阿里入股恒大足球是双方利益诉求一致性的表现。合作既是资本层面的相互渗入,也是互联网思维的落地行为。单从两者受众群的重合度可对马云进军中国职业足坛做出直观判断:一举拿到线上人群和线下人群的强有力结合点。

  张磊认为,阿里巴巴从资本层面介入俱乐部,进而获得在其平台进行全产业形态的开发机会。由于阿里巴巴集团的业务线涉及全社会产业链,联手地产资本后必然形成新的生态体系。

  也有业内分析人士指出,阿里巴巴开始介入足球领域无需过分解读,只要体量做到足够大,资本足够充裕,掌门人若有意愿,任何一个行业里,或跨行业的商业并购都不稀奇。

  “无需过分强调阿里巴巴的互联网属性,它绝不是单纯的IT企业,它的业务足够多元化。”邹游说。

  PPTV体育中心总监周亮甚至认为,许家印和马云的联手无非是两个有钱人的游戏。“很多行业人士对这件事反应有点过于激烈,互联网、房地产、金融、电商、足球等行业不会因此而迅速转变。”周亮说,“足球运动的商业属性没有变,阿里巴巴也不会做出和非互联网产业雇主有太多差异的玩法。如马云所说,他在经营和享受快乐。”

  周亮说,许家印和马云都是各自行业的佼佼者,对他们来说,赚钱的方式有千万种,不缺俱乐部这一种。“他们需要更大范围的成就和满足感,于是找到了牵动亿万国人的足球。足球没那么复杂,玩得起就有乐趣,让更多人热爱足球就成功了。”

  周亮表示,中国互联网媒体现阶段的主要任务是发挥传播功能和平台优势,整合版权资源,把体育市场做起来。“当体育市场成熟时,购买和经营俱乐部才具有商业意义。在中国目前的体育市场里,这样的并购并不是行业利益驱使,示范引领效应多于参考借鉴意义。”(完)

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